Outplacement

Was ist Outplacement-Beratung?

Outplacement-Beratung ist eine vom Arbeitgeber finanzierte vertrauliche Beratung und Dienstleistung für einen Mitarbeiter oder eine Gruppe von Mitarbeitern bei anstehendem oder bereits erfolgtem Arbeitsplatzverlust mit dem Ziel, dass diese in kürzestmöglicher Zeit eine neue und ihren Bedürfnissen und Qualifikationen adäquate Arbeitsstelle finden.

Warum Outplacement-Beratung?

Wenn die Trennung des Unternehmens von Mitarbeitern unvermeidlich ist, befinden sich sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber in einer schwierigen Lage. Hier hilft eine professionelle Outplacement-Beratung, eine möglichst einvernehmliche, faire und soziale Lösung für beide Seiten zu schaffen.

  • Konfliktarme Gestaltung des Trennungsprozesses
  • Beitrag zur sozialverträglichen Gestaltung des Personalabbaus und zur Wahrnehmung der Verantwortung den Beschäftigten gegenüber
  • Vermeidung von Imageschäden
  • Vermeidung von Enttäuschungen, Verunsicherung und Demotivierung der verbleibenden Beschäftigten
  • Vermeidung langwieriger arbeitsrechtlicher Auseinandersetzungen
  • Reduktion horrender Abfindungen
  • reduzierter Aufwand an Kosten und Zeit durch effizienteren Einsatz; zeitlich und finanziell bessere Überschaubarkeit des Personalabbaus
  • Anspruch auf großzügige Fördermöglichkeiten bei sozialverträglichem Personalabbau (z.B. durch Landesarbeitsamt)

Formen von Outplacement-Beratung

Wir bieten Outplacement-Beratung als Einzelberatung und Gruppen-Outplacement an. Die Einzelberatung kann befristet oder unbefristet sein. Bei der Gruppenberatung ist eine Gruppengröße bis 8 Teilnehmer sinnvoll, damit ein Eingehen auf die einzelnen Personen möglich ist. Zudem wird durch einen bedarfsorientierten Mix aus Gruppensitzungen und Einzelberatung die notwendige Individualität der Beratung gewährleistet.

Inhalte der Outplacement-Beratung

Die Beratungsleistung ist je nach Anforderungen und Notwendigkeit sehr vielfältig. Die inhaltlichen Schwerpunkte orientieren sich am individuellen Bedarf bzw. am Bedarf der Gruppe.

  • Vorbereitung der Führungskraft auf das Kündigungsgespräch
  • Kündigungsauffangs- und Orientierungsgespräche mit dem Mitarbeiter
  • Analyse der Stärken, Schwächen und Neigungen
  • Zieldefinition des Arbeitsmarktes
  • Evtl. Planung der Selbständigkeit/Existenzgründung
  • Vorbereitung der Bewerberphase (Bewerbungsunterlagen, -formen, Verhaltenstraining für Vorstellungsgespräche)
  • Betreuung während der Bewerbungsphase, Auswertung von Rückschläge
  • Evtl. Coaching während der Probezeit in der neuen Firma

Geeignete Klienten und Voraussetzungen

Outplacement-Beratung eignet sich grundsätzlich für alle Bereiche und Ebenen eines Unternehmens. Im Idealfall wird die Beratung bereits vor den ersten Trennungsgesprächen eingesetzt.

Voraussetzungen für eine Outplacement-Beratung sind:

  • Akzeptanz von Outplacement-Beratung beim Klienten
  • Bereitschaft des Klienten, an sich zu arbeiten und aktiv zu sein
  • „gesunde“ Persönlichkeit
  • Vertrauen zwischen Berater und Klient

Ansprechpartner

Jürgen Walter, Jens Gebel, Ulrich Wietz

Telefon (0211) 69 89 699

Telefax (0211) 69 89 695

Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie gerne über die Möglichkeiten einer Outplacement-Beratung und stellen Ihnen ein unverbindliches Angebot zur Verfügung.